M系统|会籍销售与私教销售必修训练营
2999.00 5999.00
开课时间 22 - 25日 (4月、8月、12月开课)
课时 4天
13282283315
立即预约
产品参数
开课时间
22 - 25日 (4月、8月、12月开课)
课时
4天
我知道了
产品详情产品评论(0)

行业十大最具影响力人物奖 \ 行业领袖影响力奖 \ 钻石合伙人奖




TOMATO UNION

M系统课视频介绍

点击边框调出视频工具条

此课程适应人群

1、瑜伽馆创始人或馆主与店长

2、瑜伽馆销售主管与教练主管

3、瑜伽馆销售人员及预售人员

4、瑜伽馆私人教练与准私人教练

此课程收益         

1、掌握市场营销部门的全面建设,

     现场制定各自机构部门职责、薪酬绩效、

     工作内容与管理机制

2、掌握市场活动操作技能及全流程

     现场实操强化市场活动运作技能

3、掌握销售流程的全面打造

     现场实操制定规范各自机构的销售流程

4、掌握销售各项技巧的运用

     现场实操强化各自机构的销售技能

5、掌握预售的特性、以及具体方式与技能

6、掌握私教销售的流程建设

     现场实操制定各自机构的私教销售流程

备注         

1、此课程我们建议

    创始人本人或者选派销售主管及店长或销售人员

    私教销售私教主管等前来参加;

2、如果你想解决发展战略或股权结构

     以及提升整体管理能力,与持续盈利能力的问题

     我们建议你

     可以关注F系统创始人与管理层必修研修班课程

3、如果你是想培养你的店长或管理者的统筹与管控能力

     我们建议你可以关注S系统店长必修精华班;


会籍销售与私教销售必修训练营《课程安排》

DAY 1

09:00 — 12:00      见面会

一:开学仪式

二:老师及全国各地的馆主或管理者互相认识

三:赠送学习用品及认知学院学习规则

四:搭建瑜伽馆市场营销系统概念

13:30—17:00      市场营销定位

一:市场的重要性、市场的职责、作用、工作内容、

       绩效与考核标准、目标设计与管理

二:销售的重要性、销售的职责、作用、工作内容、

       绩效与考核标准、目标设计与管理

18:00—21:00      活动设计必修

一:品牌活动 、销售活动、会员活动、员工活动、

       综合活动的重要性及策划方式(原理+案例解析)

二:节日和庆典打造爆款活动(技巧+案例解析)

三:活动的四阶段工作内容及要求(策划-组织-实施-评估)

☆ 以上内容均由方法+瑜伽馆实操案例解析进行授课

DAY 2

09:00 — 12:00      实操训练营

分组PK模拟实践环节

☆ 路演活动全案、现场模拟谈合作、谈赞助等

13:30—17:00      销售人员必修

一:销售人员资源获取方式及渠道(技巧+案例解析)

二:销售人员资源分类管理技巧与策略(技巧+案例解析)

三:销售人员各类资源微信及电话邀约话术(体验客户、未成交客户、续费客户、转介绍客户、陌拜客户…….技巧+案例解析)

18:00—21:00      销售流程必修

一:参观文化的打造策略

二:参观流程的设计与技巧

三:销售技巧的运用(提问、判断、倾听、解析…)

四:如何解决客户十大担忧问题(太贵、学不会…)

五:最终成交技巧与方法

六:转介绍技巧

☆ 以上内容均由方法+瑜伽馆实操案例解析进行授课

DAY 3

09:00 — 12:00      实操训练营

分组PK模拟实践环节

全套模拟:获取资源—邀约资源—带资源成交流程

—转介绍—送客离开)

13:30—17:00      销售突破必修

这是一个神秘而有意义的主题,

我们在这里不告诉你具体的内容,

我们期待在这个小板块与你一起蜕变,

打破你的某些瓶颈与障碍

18:00—22:00      预售必修

一:预售认知 新馆预售 成品馆预售 老馆预售

二:预售各项策略与注意事项

三:不同调研方式方法获取资源

☆ 以上内容均由方法+瑜伽馆实操案例解析进行授课

DAY 4

09:00 — 12:00      私教销售必修

一:瑜伽私教体测设计原则与技巧

二:课程分类策略设计

☆ 减脂塑形类、孕产类、康复理疗类、技能提升类

三:课程阶段打造设计(基础期   成效期   巩固期)

四:课程不同节数设计策略

☆ 1节\10节\30节\50节\80节\100节\150节\200节

☆ 以上内容均由方法+案例解析进行授课

13:30—17:00      私教销售必修

一:销售人员开发私教课程4步法(方法及流程演示)

二:教练开发课程3步法(方法及流程演示)

三:销售人员与教练协作开发私教2步法(方法及流程演示)

18:00—22:00      实操训练营

资深私教嘉宾现场展示及分组PK模拟环节:

一:2人一组互相进行身体评估及设计课程与销售课程

      模拟演练确保回家落地执行

二:蔓陀拉最资深私人教练到场,

      从现场抽出受试者,

      对其进行身体评估及设计课程与销售课程全流程展示

三:颁发毕业证书

备注:所有学员必读

一:由于课程内容量大,时间也比较紧凑

      没有另行安排同学们参观蔓陀拉瑜伽生活馆各门店

      如有需要实地参观考察的同学

      请报道的当日或毕业的次日自行选择门店前去参观

二:修完每一个板块的课程才享有学院颁发的毕业证书

2020全年时间及价格

22 - 25日   4月、8月、12月开课

官方价格:5999元

团购价格:2999元(每期前20名 )

团购价格:3999元(每期20-40名 )


备注:

此课程在宁波地区开课,

食宿自理,学院提供周边各价位协议酒店

报名或咨询课程可联系以下工作人员:

课后学员感悟

      现在整个人有些恍惚,可能是当头一棒后的惊叹和如获武功秘籍的惊喜交织一起的原因吧,这个课程对我的帮助可能不能用很大来形容,是蜕变,瞬间蜕变那种

      专业知识太让人折服,实战经验更让人赞叹哎!老师们不愧都是实干家哦!感恩感恩!比我之前上的管理课程都落地和强大!

      我有预感我们馆的会员卡业绩和私教业绩至少翻5倍谜之自信!感谢遇见番茄!

       终于找到一个课程,可以一站式解决我们大课销售和私教销售的管理和销售问题,真的落地又实用还高大上,老师们也非常真诚尽责

       课程期间会给我们很多实操和训练,真正的落地和干货,关键是还很有仪式感哈哈对自己的业绩和团队的业绩倍儿有信心现在

       瑜伽领域绝对专业和落地的经管课程我已是铁粉,全部课程趟一遍哇!

       超有感触的,在我看来任何一种形式的活动,如果没有强大的企业文化,合理的调配时间空间都是空谈,番茄让我感受到了强大的执行力,还有凝聚力。


讲活动设计的时候我瞪大了双眼

讲会籍销售的时候我不敢大声呼吸

讲私教销售的时候我直接被击中了

番茄没有一个环节不让你惊喜和收获


TOMATO UNION

SELECT REASON

选择番茄联盟瑜伽商学院的八大理由

1、拥有13年的品牌历史:

     沉淀、安全、公信度、权威

2、拥有6万+大课、私教、教培学员:

     更清楚如何让你拥有更多学员

3、拥有瑜伽馆及瑜伽学院共计2万余平米:

     品牌规模、系统运营能力

4、已服务国内3500+瑜伽与舞蹈机构成长发展:

     课程深度、系统、全面、专业、可复制能力、

     市场适应能力

5、拥有数十位十余年行业实操全职培训师:

     经验、稳定、深度、有效、系统、权威

6、致力于培养瑜伽行业的商业领袖:

     奉献、精进、创新、竞争力

7、情境实操教学+线上追踪解惑+社群交流:

     落地、高效、持续互动

8、多家直营店自主运营:

     全方位更新迭代时效性与实效性

TOMATO UNION

TEACHERS' TEAM

番茄学院最让人骄傲的就是学院的师资团队,

他们不是职业讲师,

却拥有职业讲师的表达能力和语言能力及逻辑表达方式他们是真正在一线的创业者、经营者、管理者

他们专注而专一的在瑜伽行业深根了十多年

从一个教练到拥有一家小馆的创业者

一直走到现在跨区域开设数家直营瑜伽馆、

瑜伽教培学院、瑜伽商学院,

你所经历的和即将要经历的

也一定是他们经历过或正在经历的

老师们常说的一句话是:

如果在自我成长的道路上还能协助他人一起成长

那么我们的生命将变得更有意义



TOMATO UNION

THE ENVIRONMENT

番茄联盟瑜伽商学院的线下课程,

目前分别在大理恒修瑜伽学院及浙江宁波开课



馆主问:

我的馆只有100平米左右,番茄的课适合我吗?

番茄回复:

当然!目前国内100-300平的馆是占最大比例的

我们蔓陀拉瑜伽也是从80扩大到100平

再到300、500、1000平

从1家馆到2家、3家、4家、5家...

从1个城市至2个、3个城市...

所以我们清楚在每个阶段需要的策略

更明白如何一步步增长

我们的系统会让你明白你在不同阶段应该如何操作

教练或爱好者问:

我现在还没开馆,但有这打算,适合来番茄学习吗?

番茄回复:

必须来啊,这样你就可以少走很多弯路,

番茄是一个科学而完整的系统,

这里没有鸡汤,只有实战,

你有了这些清晰的思路与方法,

不是更轻松风险也更小一些么,

我们是从筹备开始为你服务:股权结构、薪酬体系、调研、选址、设计、装修、招人、培训、设计课程、设计卡项、设计价格......

资深馆主问:

我们馆开的还不错,想做连锁,番茄系统适合我们么

番茄回复:

你说呢?再强调一遍,

番茄的老师不是职业讲师,

全是蔓陀拉瑜伽的总经理、总监和馆主们,

除了给大家讲课以外,

还分别负责着蔓陀拉的业绩、课程、教练、行政、

财务、市场……

我们是跨区域直营连锁,如果没有标准化、规范化、流程化、科学化的体系做支撑是很难发展壮大的,

请问这些是你需要的么?

馆主问:

我只会教瑜伽或舞蹈,不会销售不会管理,怎么办?

番茄回复:

那还不好好学习,你创业了就必须像研究你的瑜伽和舞蹈技术那样去研究你的经营管理,否则你开什么馆,找个平台好好教课好了,开了馆不盈利,拿什么

给你的学员更好的环境和服务,拿什么请更好的老师排更多的课呢……

馆主问:

我来番茄学习,如果我的竞争对手也来学了怎么办?

番茄回复:

那你说我们能怎么办呢?

上学的时候全班50个同学,

都是那个语文老师和数学老师,

最后有人考上了清华北大,有人考上了一本二本,

也有人啥也没考上…

当然你不来你的竞争伙伴来了那不是更可怕,

你连他玩的是什么都不知道。

馆主问:

蔓陀拉可以加盟吗?

番茄回复:

暂时没有加盟这个业务哦,

我们都是直营连锁,

不过番茄课程和系统都是蔓陀拉的运营体系和细节,

我们会毫无保留的分享给你,

授人以鱼不如授人以渔。

馆主问:

我准备让员工过来,但又怕他留不长怎么办?

番茄回复:

这个问题应该是两个层面,一方面你怕他学好了比你优秀自己去干,那么恭喜你,看来他能力还不错(否则你不会担忧),好好培养他吧,我们就需要厉害的人才,你要做的是努力培养他的同时也努力让自己成长,让自己配得上用更好的人,育人的经验和能力也是这样训练出来的,适当的流失是必然和正常的,因为怕风险就不去做,那么你想要的回报也是有限的…另一方面,你担心送员工出来学习的经费分配问题,合理的机制很重要,比如他达到了你定的某项目标就可以奖励学习,或他来学习了回去达到某项目标你就分期返还他学习经费,当然更加需要鼓励员工自费去学习,有些学习会让他成长的很快,会让他快速找到方向和方法还有自信,这样也可以快速给他和你的馆带来价值,学习是这世上最不贬值的投资……

番茄联盟瑜伽商学院介绍视频

点击边框调出视频工具条



TOMATO UNION

番茄联盟瑜伽商学院

瑜伽行业职业经营管理人才输出摇篮

http://www.mantuola.com

番茄联盟瑜伽商学院 旨在于服务:

中国各地瑜伽经营场馆

运用培训式、分享式、论坛式、互动式、系统追踪式

等方式方法,通过系统的营销、管理体系输出,

辅助全国各地的经营者一站式解决各类经营管理问题


使命:   持续不断的为瑜伽行业经营管理输送新鲜血液

愿景:   成为最受尊敬的瑜伽产业服务提供平台

核心价值观:   落地   倍增   创新   卓越    修德

长按指纹

一键关注

恒修瑜伽学院

官方服务号

恒修瑜伽学院

官方订阅号


评论一下

评论
昵称
好评度
内容:
上传图片:
    0 张,可上传 5 张图片,每张不超过5M,支持格式jpg,jpeg,bmp,png,gif
    验证码
    提交评论