S系统|瑜伽馆主或店长必修精华班
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开课时间 6月、10月的22-25日开班
课时 4天
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开课时间
6月、10月的22-25日开班
课时
4天
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TOMATO UNION

S系统课视频介绍

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此课程适应人群

1:瑜伽馆创始人或馆主或店长

2:瑜伽馆准备培养的准店长

3:瑜伽馆经理或主管

此课程收益         

1:让店长或馆主清晰明确自己的工作职责与责任及使命

2:掌握基本的领导力与统筹能力以及处理危机的能力

3:在行政、人事、财务板块建立清晰的认知,

   并为各自机构现场设计有效管理机制

4:清晰明确建设市场营销部的职责与工作内容

   及管理办法

5:清晰明确建设教务教学部门的职责与工作内容

   及管理办法

6:全面掌握课程产品开发设计的逻辑与技术以及操作流程

备注         

1、此课程我们建议馆主本人或主管或各门店长前来参加

2、如果你想解决发展战略或股权结构,

     以及提升整体管理能力,与持续盈利能力的问题

     我们建议你

     可以关注F系统创始人与管理层必修研修班课程

3、如果你只是想解决销售或私教销售方面的问题

     我们建议你

     可以关注M系统销售与私教销售训练营课程


瑜伽馆主或店长必修精华班

《课程安排》

DAY 1

09:00 — 12:00      见面会

一:老师们及全国各地的馆主与店长们相认识与介绍

二:解析部门核心问题

三:搭建瑜伽馆整体运营框架

13:30—17:00      店长定位

一:馆主及店长的重要性、职责、薪酬、绩效、目标

二:职责上的转变

三:工作技能的转变

四:控制方式的转变

五:自我评价方式的转变

18:00—21:00      领导力训练

一:新领导思维的训练

二:成为一名领导应该具备的能力特质及关键技能

三:沟通力与谈判力及应对危机能力

三:尊重、同理心、参与、方向、支持

DAY 2

9:00—21:00    黄金内控线

行政内控系统

1:装修、维修、保养

2:前台接待、收银、引领、茶水、软件系统操作

3:环境管理(触、味、嗅、听、闻、看)

4:能耗控制

5:数据管理

6:商品区销售与管理


人事内控系统

1:岗位设计、 薪酬绩效设计

2:招聘渠道建设、 招聘流程 、面试流程

3:各类培训设计与考核

4:入职流程、离职流程、劳动合同、社保缴纳、员工手册等


财务内控系统

1:财务常识、预算管理

2:收款管理、付款管理

3:报销管理、审计、财务分析

4:纳税申报、税收筹划


实操训练营

(人事)

模拟打招聘电话—模拟面试流程—模拟设计培训流程

(行政)

模拟客服接待话术-模拟商品销售话术-设计工程管控方案

(财务)

设计采购报销流程—设计工资核算流程

DAY 3

09:00 — 12:00      市场营销系统

1:市场的重要性、 市场的职责、 市场的作用

2:市场部渠道、广告、赞助、合作、资源等解析

3:五类活动的认知(品牌.销售.会员.员工.综合活动)

4:销售部的意义、销售部如何建立

5:销售人员如何招聘与面试 、工作内容设计   

6:销售薪酬设计、数据管理办法、目标设计与管理

13:30—17:00      教务教学系统

1:教练的重要性、教练的职责与分类

2:全职、专职、兼职教练的不同管理法则

3:教练的薪酬与考核

4:什么是私人教练、什么是私教课程

5:私人教练打造、私教课程打造

18:00—21:00      销售流程   私教流程

1:参观文化的打造

2:参观成交流程的设计

3:瑜伽私教流程的设计

4:私教课程体测及课程分类策略

5:私教课程阶段打造方式(基础期   成效期   巩固期)

DAY 4

09:00 — 12:00      实操辅助训练营

1:调整设计各自馆里的销售人员工作职责与薪酬绩效

2:调整设计各自馆里教练工作职责与薪酬绩效

3:调整设计各自馆里参观流程

4:调整设计各自馆里私教流程

13:30—17:00      课程产品必备

一:大课、私教课、培训课、工作坊等课程设计理念

二:拟定各类卡项价格及协议注意条款

三:课程产品化的重要性、课程产品化的技巧

四:每个课程学员地图与路径的设计流程

18:00—22:00      业绩倍增关键因素

一:根据现场课题实操开发课程

二:现场设计课程学员地图与使用路径

三:模拟PK路演环节

四:颁发毕业证书

备注   所有学员必读

一:由于课程内容量大,时间也比较紧凑

      没有另行安排同学们参观蔓陀拉瑜伽生活馆各门店

      如有需要实地参观考察的同学

      请报道的当日或毕业的次日自行选择门店前去参观!

二:修完每一个板块的课程才享有学院颁发的毕业证书

2020全年时间及价格

6月、10月的22-25日开班

官方价格:5999元

团购价格:2999元(每期前20名 )

团购价格:3999元(每期20-40名 )


备注:

此课程在宁波地区开课,

食宿自理,学院提供周边各价位协议酒店

报名或咨询课程可联系以下工作人员:


课后学员感悟

       思维一变空间无限扩大认知半径,明确能力半径,减少行动半径!大爱番茄的老师们和团队们

      很惊喜有木有我居然知道了如何设计薪酬和各项制度,妈呀!我是怎么活到现在的,爱上番茄

      真的不虚此行,行政内控,教务教学,市场营销…整个团队现在变得清晰有方向,接下来将有条不紊的前行,加油!luck!感谢

        感谢番茄这个平台让我认识了全国各地这么多优秀的瑜伽创业者,这一次受益匪浅,老师们讲的落地又规范,上过很多管理课,但是与番茄不在一个格局和水平线,我秒变番茄酱啦!

     很感恩公司给我机会来到番茄进修学习,虽然当店长三年了,但仿佛现在才真正明白该怎么做这里是瑜伽经营者的天堂,建议管理者必来✌️

      老师在课堂里说到的每一个细节,都让我感受到一种对人和对事的爱现在终于有能力统筹馆里的市场营销、教务教学行政内控各块工作了,未来属于精耕细作

      很多曾经迷茫的点在这几天都通了,也明确了自己的工作职责与责任及使命,在人事行政财务板块终于建立了清晰的认知。绝对物超所值的一次美妙又辛苦的学习

       部门建立“搭班子、练团队、建立文化机制,留住人才、给人才更广阔的空间,迫不及待的想赶紧回去开干,这课太带劲。


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